TOFAŞ Envanter Yönetimi Sistemi Tasarımı

GRUP Another Brick in the Pattern: Kadir Levent Aydın, Gülay Başova, Utku Girit, Yağmur Orkun, Gökçe Özkan

Proje Özeti

1968 yılında KOÇ Holding tarafından kurulan, KOÇ Holding ve Fiat S.p.A.’nın eşit hissedar olduğu TOFAŞ, günümüzde Fiat’ın dünya çapındaki üç stratejik üretim ve Ar-Ge  merkezinden biridir. Bugün 400 bin adet/yıl üretim kapasitesiyle Türk otomotiv sanayinin en büyük üreticisi olan TOFAŞ, kullanmakta olduğu malzemelerin  tedariğini yurt dışında 10 farklı ülkeden ve yurt içinde bulunan 150 adet tedarikçisinden karşılamaktadır. Şirket, üretimde kullanmakta olduğu yaklaşık 17 bin farklı malzemeden 13 bin çeşidini Bursa’daki fabrikasında bulunan 6 depoda stoklamaktadır. Mevcut envanter sisteminde gereksiz stok tutma, üretimin durmaması için malzeme ulaşım şeklinde yapılan değişiklikler, talep değişkenliği ve belirsiz tedarik süreleri gözlemlenmiştir. Projenin amacı kesintisiz olarak üretim yaparken talep değişkenliği, teslimat süresi değişkenliği ve tedarikçi riskini göz önünde bulundurarak stok tutma ve taşıma maliyetlerini enazlayan bir envanter sistemi geliştirmektir. Bu sistemin kurulmasında malzemelerin doğru bir şekilde yönetilmesi önemlidir. Projemizde öncelikle malzemelerin var olan sorunlar göz önünde bulundurularak doğru bir şekilde gruplanması, ardından her bir grup için doğru stok politikalarının belirlenmesi için çalışılmaktadır. Proje çıktısı olarak gruplara ayrılmış malzemeler için envanter taşıma maliyetini enazlayan emniyet stoklarının ve envanter yönetim sisteminin belirlenmesi öngörülmektedir.