Grup Go: Cafer Eker, M. İlyas Güneş, Selin Birancı, Selcan Cansız, Nazmi Doğan
Güz Dönemi
SPS Etiket 2005 yılında İstanbul'da kurulan ve Küçükler holding bünyesinde çalışan genç bir firmadır. Firma üretimi siparişe göre yapmakta ve ürün çeşitliliği müşterilerin kendi özgün etiket tasarımlarından dolayı çok fazla olmaktadır. Firmanın üretim alanında 2 adet baskı makinesi, 1 adet kalite kontrolü yapan ruloya sarma makinesi, bir adet kağıt dilme makinesi bulunmaktadır. Üretimin şekli atölye tarzı imalata benzemekle beraber, makine özelinde (örneğin baskı makinesi)kesiksiz üretime de rastlanmaktadır. Firmada kalite kontrolü son aşamanın yanında ara aşamalarda da yapılmaktadır. Problemleri irdelemek için firma ziyaretleri düzenlemenin yanında yetkililerle sürekli iletişim içerisinde bulunulmaktadır. Şimdiye kadarki gözlemlerimizde öne çıkan, problem tanımlanmasında yararlı olabilecek belirtiler; ürün temrin tarihlerindeki belirgin gecikme, kapasite kullanım oranındaki yetersizlik, ara stoktaki birikme, normalin üstünde fazla mesai, ürün çeşitliliğinden kaynaklanan kurulum sayısı ve zamanının en çok hangi faktörler tarafından etkilendiğine dair belirsizlik olarak sıralanabilir. Problemleri net olarak belirlemek için veri ve bilgi toplama sürecimiz devam ediyor. Bunun yanında gerekli analizler, zaman ve metot çalışmalarıyla da işlemlerin nitelikleri ve süreleri belirlenmeye çalışılacaktır.
Bahar Dönemi
SPS Etiket siparişe göre etiket üreten bir firmadır. Etiket çeşitliliği çok fazla ve değişkendir. Ayrıca gelen siparişlerin termin tarihleri genellikle oldukça kısadır. Kurulum süreleri etiketin üretim süresi içerisinde önemli bir yer işgal etmektedir. Kurulum süreleri birbirine bağımlı olduğundan ve gelen siparişlerin miktarı değişken olduğundan iş yükü ya da kapasite kontrolü zorlaşmaktadır. Bundan dolayı gelen siparişlerin ne zaman üretime sokulması konusunda güçlüklerle karşılaşılmaktadır. Müşterinin istediği teslim tarihine mümkün olabilecek en yakın sürede termin tarihi atamaya çalışan bir model tasarlanmaktadır. Bu model işlerin toplam bitiş zamalarını azaltacak şekilde, kurulum bağımlılığını göz önünde bulunduran bir sıralama yapmayı hedeflemektedir. Ayrıca, sipariş kabulunden sorumlu yetkiliye yardımcı olması amacıyla, verilen kapasiteye göre işlerin kabaca hangi günde yapılabileceğine dair bir fikir veren bir karma lineer model de tasarlanmaktadır. Modellenen problemin iş yükünün artması sonucu yazılım üzerinde süre açısından zorluklar çıkarması yada firmanın bu yazılımı almaya sıcak bakmaması ihtimaline karşılık, problemlere değişik sezgisel yaklaşımlar da da bulunulmaktadır. Bu yaklaşımlar kesin optimal çözümler hedeflememekle beraber, firmaya daha az komplike, etkin ve maliyet açısından uygun çözüm imkanı sunmaktadır.