Grup Scholars: Mustafa Güler, İbrahim Dursun, İrem Açıkgöz, Çağlar Adıgüzel, Erdal Bozan

Güz Dönemi

BOSCH dünya çapında en büyük otomotiv yan sanayi kuruluşudur. BOSCH Bursa dizel sistemler fabrikası (RBTR) yüksek kalitede dizel püskürtme sistemleri üretmektedir. Üretilen enjektörler %98 oranında ihraç edilmektedir.Üretime yeni girmeye başlayan Common Rail 3. nesil enjektörü (CRI-3) gittikçe genişleyen üretim miktarı ve çeşitliliğine sahiptir. Bursa'daki iki tesisten birinin (Bu2) üretiminin gelecekte bu ürün üzerine yoğunlaşması beklenmektedir. Ürün hammaddeleri %80 oranında ithalat ile tedarik edilirken üretimin tamamı ihraç edilir. Bosch Production System (BPS) bölümü üretim sisteminde uygulamaya başladığı yalın üretim yaklaşımını tedarik ve sevkıyat süreçlerinde de uygulamayı hedeflemektedir. Proje grubunun gözlemleri sonucunda problem belirtileri olarak stok miktarlarındaki yığılmalar, stok alanlarındaki kaotik durum, ambarlar ve lojistik planlama arasındaki iletişimsizlik gibi yalın üretimle bağdaşmayan tespitlerde bulunuldu. Projenin ilk sunumu olan dönem arası sunumunda sistemsel olarak güncel üretim sistemi ve yapılan tespitler sunulacaktır. Problem tanımı için gidilen yoldaki en büyük adımların biride bu şekilde atılmış olacaktır.

Bahar Dönemi

Sistemimizin tekrar kısaca anlatılmasıyla başlayacak olan sunumumuzda bu dönem yapılan çalışmalarımıza, değişen problem tanımımıza ve buna uygun çözüm yaklaşımlarımıza asıl olarak yer vereceğiz. Amaçlar sistemimizin ele alındığı sunumumuzda, bütün iç ve dış partilerin dahil edildiği bir sistem yaklaşımı olan Organizasyonda Yalın Prensiplerin uygulanmasının ayrıntılarını anlatacak ve bunun teknik dalı olan Kanban modelimizin hesaplamalarını göstereceğiz. Hem organizasyon hem de Kanban Sistemi alanında uygun gördüğümüz performans ölçütleri ve bundan sonraki adımlarımızı anlatacağımız sunumumuzda bu ana kadar aldığımız kararların nedenlerini ve çalışmalarını yansıtmaya çalışacağız.